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疏浚分公司召開3月經(jīng)理辦公會
時間：2017-04-07
來源:疏浚分公司
作者:曹飛
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3月24日，疏浚分公司在辦公室召開貫徹學習安徽交航公司二屆四次職代會及2017年度生產(chǎn)會精神的經(jīng)理辦公會。會議由董雙武主持，參會人員有公司領(lǐng)導(dǎo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)、船隊負責人及機關(guān)人員。
會議聽取了分公司2016年工作總結(jié)及2017工作思路、2017年度目標責任書情況匯報，研究、審議、通過了分公司《薪酬分配實施細則》、《項目管理實施細則》及安全管理等相關(guān)制度。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對分公司提出如下建議：疏浚分公司領(lǐng)導(dǎo)要分工明確，各負其責，敢于擔責；要加強學習，提高自己的工作能力和技術(shù)水平，特別要學文件、學管理制度、研究相關(guān)規(guī)則，按照規(guī)矩辦事；以經(jīng)營為龍頭，把經(jīng)營放在首位，積極參與市場競爭；分公司領(lǐng)導(dǎo)要開動腦筋，轉(zhuǎn)變觀念，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；管理方法上要有開拓性并進行不斷創(chuàng)新；做好安全生產(chǎn)，要求高度重視，重點要關(guān)注分公司船舶施工安全特點和環(huán)節(jié)（安全記錄和安全教育），閑置設(shè)備的安全隱患要及時處置；黨建工作要從思想上高度重視和加強。
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